Come diventare responsabile formazione in azienda: studi e possibilità

Oggi più che mai la competitività sul mercato è fortemente dipendente dalle risorse umane; ecco perché il settore dell’human resources management offre buone opportunità di impiego per i professionisti; ed ecco perché ti spiegheremo in questo post come diventare responsabile formazione in azienda.

Attualmente sia le piccole imprese emergenti che le grandi multinazionali si ritrovano a confrontarsi con una realtà complessa, caratterizzata da dinamiche che subiscono l’influenza di fenomeni come la globalizzazione e l’iperconnessione; e che pertanto cambiano continuamente e repentinamente.

Allinearsi tempestivamente alle caratteristiche del mercato e alle relative esigenze diventa un must per essere competitivi.

Alla luce di tale premessa non è difficile comprendere il valore del capitale umano di un’azienda, delle relative competenze e del livello di aggiornamento professionale.
È facile capire che le risorse umane, oggi più che mai, ricoprono un ruolo fondamentale nello sviluppo del business. 

Il ruolo del responsabile della formazione in azienda

Partiamo dall’analisi del concetto di formazione aziendale, per il quale il sito di Wikipedia fornisce la seguente definizione:

“La formazione aziendale nel linguaggio della microeconomia o economia aziendale è quella attività strutturata di un’azienda che si propone di insegnare al proprio personale competenze specifiche ad essa o a dei suoi settori correlati.”

Si tratta quindi di un requisito essenziale per la produttività e la competitività di un’azienda; in altre parole, uno strumento che consente di migliorare e aggiornare le competenze dei dipendenti, ma anche dei dirigenti e dei responsabili.

La formazione aziendale determina vantaggi sia per l’individuo, che ha la possibilità di crescere personalmente e professionalmente, e sia per l’azienda, che raggiunge i suoi obiettivi di business.

Comprese a grandi linee le potenzialità dell’attività formativa cerchiamo di capire cosa fa in concreto un responsabile formazione in azienda.

In generale egli si occupa di migliorare il livello di qualificazione professionale, sia della singola risorsa che del gruppo di lavoro.
Il profilo in oggetto progetta e gestisce la formazione per i vari settori aziendali.

La sua attività si basa su un’accurata analisi dell’azienda e delle risorse umane in essa disponibili.
Si tratta in pratica di una raccolta di informazioni finalizzata ad individuare: le esigenze organizzative in vista degli obiettivi di business; le esigenze peculiari legate al tipo di posizione occupato all’interno della gerarchia aziendale; le esigenze dei singoli individui.

Al termine dell’analisi il formatore avrà acquisito tutte le informazioni necessarie per gli step successivi, che nello specifico consistono nella progettazione delle attività formative, nella definizione degli strumenti e dei metodi operativi e nella misurazione dei risultati.

Come diventare responsabile formazione aziendale

Il ruolo del formatore aziendale non è semplice come potrebbe apparentemente sembrare.
L’impostazione di un programma di formazione finalizzato a migliorare le competenze di impiegati e dirigenti è un’attivtà complessa, e che pertanto non può essere improvvisata.

 Ogni impresa è unica, con caratteristiche ed esigenze peculiari, per cui è necessario sviluppare le competenze per poter strutturare piani formativi personalizzati, calibrati sulla tipologia di attività svolta e allo stesso tempo sulle varie individualità in essa impiegate.

Attività formative e di aggiornamento professionale rappresentano la base della competitività sul mercato e allo stesso tempo lefondamenta per la crescita del business.

A seconda dei casi il responsabile della formazione dei dipendenti può essere un profilo interno all’azienda o un libero professionista, per cui un collaboratore esterno.

La professionalità richiede una serie di competenze trasversali che includono la leadership, abilità di negoziazione e capacità comunicative.

Dal punto di vista della preparazione accademica il presupposto fondamentale è il conseguimento di una laurea; l’indirizzo umanistico e quello economico-aziendale garantiscono le basi ideali per intraprendere la carriera nell’ambito delle risorse umane.

Per acquisire un know how specifico nel campo delle humaen resources è necessario specializzarsi attraverso uno dei numerosi master in risorse umane a Napoli che afferiscono alla professionalità appena analizzata.

Tra le proposte segnaliamo il master in ‘Gestione e amministrazione delle risorse umane’ attivato dall’università telematica Niccolò Cusano.

Si tratta di un corso post-laurea di primo livello che mira a fromare profili in grado di operare con professionalità nelle aree relative alla gestione e sviluppo delle risorse umane, per cui all’interno di imprese, organizzazioni, nella Pubblica Amministrazione e nelle società di consulenza.

Il programma è impostato sull’approfondimento di aree tematiche afferenti i seguenti argomenti:

• Teorie e modelli organizzativi
• Modelli di leadership
• Team building
• Teorie e tecniche per lo sviluppo delle risorse umane
• Coaching, counselling e mentoring
• Ricerca e selezione
• Sviluppo dei talenti, sistemi di valutazione, gestione delle carriere
• Modelli e tecniche della formazione
• Apprendimento organizzativo e comunità di pratica
• Formazione continua, fondi interprofessionali e strumenti per la formazione finanziata
• Evoluzione delle relazioni industriali
• Contrattualistica
• Tecniche di negoziazione

In ogni caso, qualunque siano l’indirizzo e la specializzazione scelti, un formatore aziendale non smette mai di formarsi; la sua figura evolve continuamente per cui è importante l’aggiornamento costante per essere sempre al passo con le evoluzioni e le innovazioni che interessano l’ambito professionale.

Ora sai come diventare responsabile formazione in azienda; se desideri ricevere ulteriori dettagli sui master Unicusano afferenti al management delle risorse umane non esitare a contattarci attraverso il form che trovi cliccando qui!